PHUKETIX: как маркетинг помог продавать тысячи билетов на концерты звёзд первой величины
Клиент: билетный сервис и организатор мероприятий на Пхукете.
В рамках сотрудничества мы продвигали концерты Басты, Егора Крида, Вани Дмитриенко, Niletto, Антоха МС и других известных исполнителей, выступления Нурлана Сабурова и популярных стендап-комиков, а также EDC Thailand — масштабный международный фестиваль электронной музыки.
Задача: сформировать интерес к событиям, привлечь русскоязычную аудиторию на Пхукете и превратить охваты в реальные продажи билетов.
В рамках сотрудничества мы продвигали концерты Басты, Егора Крида, Вани Дмитриенко, Niletto, Антоха МС и других известных исполнителей, выступления Нурлана Сабурова и популярных стендап-комиков, а также EDC Thailand — масштабный международный фестиваль электронной музыки.
Задача: сформировать интерес к событиям, привлечь русскоязычную аудиторию на Пхукете и превратить охваты в реальные продажи билетов.
Клиент: билетный сервис и организатор мероприятий на Пхукете. В рамках сотрудничества мы продвигали концерты Басты, Егора Крида, Вани Дмитриенко, Niletto, Антоха МС и других известных исполнителей, выступления Нурлана Сабурова и популярных стендап-комиков, а также EDC Thailand — масштабный международный фестиваль электронной музыки.
Задача: сформировать интерес к событиям, привлечь русскоязычную аудиторию на Пхукете и превратить охваты в реальные продажи билетов.
Задача: сформировать интерес к событиям, привлечь русскоязычную аудиторию на Пхукете и превратить охваты в реальные продажи билетов.
PHUKETIX: как маркетинг помог продавать тысячи билетов на концерты звёзд первой величины
Мы продвигали не афиши, а события, на которые нужно было привести тысячи людей.
Мы продвигали не афиши, а события, на которые нужно было привести тысячи людей.
Для каждого мероприятия мы собирали отдельную маркетинговую кампанию: от позиционирования события и визуальной подачи до рекламы, блогеров, фан-сообществ и аналитики продаж.
Продвижение строилось как полная воронка:
афиша → интерес → переход на сайт → покупка билета
Мы продавали не просто билет, а ожидание события. Использовали обратный отсчёт, истории об артистах, концертные материалы, локальные инфоповоды, конкурсы, промокоды и социальное доказательство.
Продвижение строилось как полная воронка:
афиша → интерес → переход на сайт → покупка билета
Мы продавали не просто билет, а ожидание события. Использовали обратный отсчёт, истории об артистах, концертные материалы, локальные инфоповоды, конкурсы, промокоды и социальное доказательство.
Продвижение мероприятий всегда ограничено датой. У компании нет бесконечного времени на раскачку: за несколько недель нужно найти аудиторию, формировать интерес и довести человека до покупки.
На Пхукете задача сложнее: часть аудитории живёт на острове постоянно, часть приезжает на короткий срок, а события конкурируют с отдыхом, поездками и другими развлечениями.
PHUKETIX работает не с камерными локальными ивентами, а с концертами и стендап-шоу звёзд первой величины. Такие проекты требуют не просто охватов, а управляемой системы, которая помогает заполнять площадки в конкретную дату.
На Пхукете задача сложнее: часть аудитории живёт на острове постоянно, часть приезжает на короткий срок, а события конкурируют с отдыхом, поездками и другими развлечениями.
PHUKETIX работает не с камерными локальными ивентами, а с концертами и стендап-шоу звёзд первой величины. Такие проекты требуют не просто охватов, а управляемой системы, которая помогает заполнять площадки в конкретную дату.
Задача
Подход
Продвижение мероприятий всегда ограничено датой. У компании нет бесконечного времени на раскачку: за несколько недель нужно найти аудиторию, формировать интерес и довести человека до покупки.
На Пхукете задача сложнее: часть аудитории живёт на острове постоянно, часть приезжает на короткий срок, а события конкурируют с отдыхом, поездками и другими развлечениями.
PHUKETIX работает не с камерными локальными ивентами, а с концертами и стендап-шоу звёзд первой величины. Такие проекты требуют не просто охватов, а управляемой системы, которая помогает заполнять площадки в конкретную дату.
На Пхукете задача сложнее: часть аудитории живёт на острове постоянно, часть приезжает на короткий срок, а события конкурируют с отдыхом, поездками и другими развлечениями.
PHUKETIX работает не с камерными локальными ивентами, а с концертами и стендап-шоу звёзд первой величины. Такие проекты требуют не просто охватов, а управляемой системы, которая помогает заполнять площадки в конкретную дату.
Задача
Для каждого мероприятия мы собирали отдельную маркетинговую кампанию: от позиционирования события и визуальной подачи до рекламы, блогеров, фан-сообществ и аналитики продаж.
Продвижение строилось как полная воронка:
афиша → интерес → переход на сайт → покупка билета
Мы продавали не просто билет, а ожидание события. Использовали обратный отсчёт, истории об артистах, концертные материалы, локальные инфоповоды, конкурсы, промокоды и социальное доказательство.
Продвижение строилось как полная воронка:
афиша → интерес → переход на сайт → покупка билета
Мы продавали не просто билет, а ожидание события. Использовали обратный отсчёт, истории об артистах, концертные материалы, локальные инфоповоды, конкурсы, промокоды и социальное доказательство.
Подход
Сценарии, аналитика
и гипотезы
и гипотезы
Большая часть работы была не видна снаружи: сценарии, гипотезы, разбор аудитории и постоянная корректировка кампаний.
Мы анализировали путь пользователя от просмотра контента до покупки билета, сравнивали площадки, рекламные форматы, сценарные хуки и креативы. На основе данных тестировали новые рубрики, коллаборации, AI-креативы, промокоды, конкурсы и работу с фан-сообществами.
Так продвижение не превращалось в набор публикаций. Каждый формат проверялся по задаче: даёт ли он охват, усиливает ли интерес, приводит ли на сайт и помогает ли продавать билеты.
Мы анализировали путь пользователя от просмотра контента до покупки билета, сравнивали площадки, рекламные форматы, сценарные хуки и креативы. На основе данных тестировали новые рубрики, коллаборации, AI-креативы, промокоды, конкурсы и работу с фан-сообществами.
Так продвижение не превращалось в набор публикаций. Каждый формат проверялся по задаче: даёт ли он охват, усиливает ли интерес, приводит ли на сайт и помогает ли продавать билеты.
Контент, который продавал билеты
Мы не ограничивались афишами. Для каждого мероприятия создавалась контентная кампания, которая знакомила с артистом, усиливала ожидание и подводила аудиторию к покупке.
Лучше всего работала формула:
известное лицо + визуальный хук + актуальный инфоповод + призыв к действию
В работу входили сценарные ролики, факты об артистах, фрагменты выступлений, концертные материалы, AI-креативы, мемы, конкурсы, промокоды и коллаборации с артистами, блогерами и фан-сообществами. Охватный контент привлекал новую аудиторию, интерактивы поддерживали интерес, а анонсы и напоминания переводили внимание в переходы на сайт и покупки билетов.
Лучше всего работала формула:
известное лицо + визуальный хук + актуальный инфоповод + призыв к действию
В работу входили сценарные ролики, факты об артистах, фрагменты выступлений, концертные материалы, AI-креативы, мемы, конкурсы, промокоды и коллаборации с артистами, блогерами и фан-сообществами. Охватный контент привлекал новую аудиторию, интерактивы поддерживали интерес, а анонсы и напоминания переводили внимание в переходы на сайт и покупки билетов.
Большая часть работы была не видна снаружи: сценарии, гипотезы, разбор аудитории и постоянная корректировка кампаний.
Мы анализировали путь пользователя от просмотра контента до покупки билета, сравнивали площадки, рекламные форматы, сценарные хуки и креативы. На основе данных тестировали новые рубрики, коллаборации, AI-креативы, промокоды, конкурсы и работу с фан-сообществами.
Так продвижение не превращалось в набор публикаций. Каждый формат проверялся по задаче: даёт ли он охват, усиливает ли интерес, приводит ли на сайт и помогает ли продавать билеты.
Мы анализировали путь пользователя от просмотра контента до покупки билета, сравнивали площадки, рекламные форматы, сценарные хуки и креативы. На основе данных тестировали новые рубрики, коллаборации, AI-креативы, промокоды, конкурсы и работу с фан-сообществами.
Так продвижение не превращалось в набор публикаций. Каждый формат проверялся по задаче: даёт ли он охват, усиливает ли интерес, приводит ли на сайт и помогает ли продавать билеты.
Сценарии, аналитика
и гипотезы
и гипотезы
Контент, который продавал билеты
Мы не ограничивались афишами. Для каждого мероприятия создавалась контентная кампания, которая знакомила с артистом, усиливала ожидание и подводила аудиторию к покупке.
Лучше всего работала формула:
известное лицо + визуальный хук + актуальный инфоповод + призыв к действию
В работу входили сценарные ролики, факты об артистах, фрагменты выступлений, концертные материалы, AI-креативы, мемы, конкурсы, промокоды и коллаборации с артистами, блогерами и фан-сообществами.
Охватный контент привлекал новую аудиторию, интерактивы поддерживали интерес, а анонсы и напоминания переводили внимание в переходы на сайт и покупки билетов.
Лучше всего работала формула:
известное лицо + визуальный хук + актуальный инфоповод + призыв к действию
В работу входили сценарные ролики, факты об артистах, фрагменты выступлений, концертные материалы, AI-креативы, мемы, конкурсы, промокоды и коллаборации с артистами, блогерами и фан-сообществами.
Охватный контент привлекал новую аудиторию, интерактивы поддерживали интерес, а анонсы и напоминания переводили внимание в переходы на сайт и покупки билетов.
3 000 проданных билетов — это не SMM-метрика, а реальный масштаб мероприятий.
3 000 проданных билетов — это не SMM-метрика, а реальный масштаб мероприятий.
Что получил проект
Первым крупным проектом стал концерт Басты на Пхукете. За первые три месяца сотрудничества билетные кампании PHUKETIX обеспечили продажу 3 000 билетов — это стало доказательством, что маркетинг работает не только на узнаваемость, но и на заполняемость мероприятий.
Социальные сети привели на билетную платформу 7 469 переходов и 420 отслеживаемых покупок. Конверсия в покупку составила 5,62% — примерно каждый 18-й пользователь, пришедший из соцсетей, купил билет.
Instagram дал масштаб: 2,6 млн охвата за 90 дней и рост аудитории на +437%. Telegram показал качество ядра: канал вырос с 21 до 478 подписчиков, а публикации в среднем видел каждый второй подписчик.
Социальные сети привели на билетную платформу 7 469 переходов и 420 отслеживаемых покупок. Конверсия в покупку составила 5,62% — примерно каждый 18-й пользователь, пришедший из соцсетей, купил билет.
Instagram дал масштаб: 2,6 млн охвата за 90 дней и рост аудитории на +437%. Telegram показал качество ядра: канал вырос с 21 до 478 подписчиков, а публикации в среднем видел каждый второй подписчик.
PHUKETIX получил не набор рекламных публикаций, а управляемую систему продвижения мероприятий крупного масштаба.
Мы связали контент, рекламу, блогеров, фан-сообщества, социальные сети и билетную платформу в единую воронку, где результат измерялся не только просмотрами, но и переходами, покупками и количеством проданных билетов.
Главный результат — маркетинг начал работать на заполненные залы: 3 000 проданных билетов за первые три месяца, многомиллионный охват и подтверждённая конверсия из соцсетей в покупку.
Мы связали контент, рекламу, блогеров, фан-сообщества, социальные сети и билетную платформу в единую воронку, где результат измерялся не только просмотрами, но и переходами, покупками и количеством проданных билетов.
Главный результат — маркетинг начал работать на заполненные залы: 3 000 проданных билетов за первые три месяца, многомиллионный охват и подтверждённая конверсия из соцсетей в покупку.
Что получил проект
органического охвата
344 тыс
конверсия из перехода в покупку
5,62%
охвата за 90 дней
2,6 млн
переходов на билетную платформу
7 469
проданных билетов
за первые три месяца
за первые три месяца
3 000
рост аудитории
+437%
Это не просто показатели активности в соцсетях. Это измеримая билетная воронка: от первого контакта с артистом до перехода на сайт и покупки.
охвата за 90 дней
2,6 млн
органического охвата
344 тыс
конверсия из перехода в покупку
5,62%
переходов на билетную платформу
7 469
проданных билетов за первые три месяца
3 000
рост аудитории
+437%
Это не просто показатели активности в соцсетях. Это измеримая билетная воронка: от первого контакта с артистом до перехода на сайт и покупки.
Готовы сделать шаг
к улучшению своего
бизнеса?
к улучшению своего
бизнеса?
Мы предлагаем вам бесплатную
консультацию, на которой обсудим
ваши маркетинговые цели
и возможности их достижения.
консультацию, на которой обсудим
ваши маркетинговые цели
и возможности их достижения.
Готовы сделать шаг
к улучшению своего
бизнеса?
к улучшению своего
бизнеса?
Мы предлагаем вам бесплатную
консультацию, на которой обсудим
ваши маркетинговые цели
и возможности их достижения.
консультацию, на которой обсудим
ваши маркетинговые цели
и возможности их достижения.
Готовы сделать шаг
к улучшению своего
бизнеса?
к улучшению своего
бизнеса?
Готовы сделать шаг
к улучшению своего
бизнеса?
к улучшению своего
бизнеса?
